In Führung gehen
Gerade Menschen, die noch nicht so lange in ihrer aktuellen Führungsrolle sind, finden sich häufig mit ganz bestimmten Fragestellungen konfrontiert:
- Was verändert sich eigentlich für mich durch diese Führungsrolle?
- Wie nehme ich Einfluss auf mein Team oder Kolleginnen und Kollegen, sodass wir die Ziele im Sinne der Organisation erreichen können?
- Wie gestalte ich die Beziehung zu meinen Vorgesetzten – und was mache ich, wenn ich mit Aufträgen konfrontiert bin, die ich mit den Ressourcen im Team kaum bewältigen kann?
- Wie verhalte ich mich, wenn es emotional wird, z.B. weil ich Entscheidungen treffen muss, mit denen nicht alle im Team einverstanden sind, weil Leistungen nicht wie vereinbart erbracht werden oder wenn es Konflikte gibt?
- Wie gehe ich damit um, dass meine Arbeit niemals aufhört und eigentlich immer mehr zu werden scheint?
Ich entwickle gerne mit ihnen gemeinsam für Sie passende Antworten auf Ihre Fragestellungen.
Im Coaching legen wir je nach Ihrem Bedarf den Fokus auf Ihre Haltung zur neuen Rolle, auf Techniken, Tipps & Tricks für effektive Führung sowie auf häufige Fallstricke einer Führungsrolle – und wie man diese umgehen kann.
Mein Angebot
- unverbindliches, kostenfreies Vorgespräch virtuell oder telefonisch
- Ergebnisorientierter Ansatz mit klarer Strukturierung anhand Ihrer Ziele
- Coaching virtuell oder in Präsenz
- Termine anlassbezogen oder regelmäßig – je nach Ihrem Bedarf
- Begleitung auf Deutsch oder Englisch
Kundenstimmen
„Es hat sich gelohnt. Ich habe viele neue Ideen für die Umsetzung bekommen!“
Neuer Bereichsleiter in einem DAX-Unternehmen